ASOBAL TV Espainian estreinatu da: horrela banatzen ditu Europak eskubaloiaren telebista-eskubideak

2026ko abuztuaren 13an, ASOBAL Ligak ASOBAL TV abiarazi zuen, bere lehen ikus-entzunezko plataforma propioa. Espainiako eskubaloiaren historian lehen aldiz, denboraldi oso bateko 240 partidak (maila gorenaren hamalau taldeak, jardunaldi guztiak) leku bakar batean ikus daitezke, ligak berak zuzenean kudeatuta (Iturria: ASOBAL (se abre en otra pestaña)).

Sarrera-prezioa baxua da: 5,99 euro hilean edo 49,99 euro urtean, nahiz eta 2026ko irailaren 10era arte urteko plana 29,99 eurotan kontratatu ahal izango den. Promozio horretaz baliatzeko ASOBALTV2627 abiarazte-kodea sartu beharko da. Klubetako abonatuek, gainera, 23,99 euroko tarifa murriztua dute, klub bakoitzeko kode esklusibo batekin.

Harpidetza irekita dago jada ASOBAL TVn (se abre en otra pestaña), StreamWay+en ostatatuta, HiWay Mediaren OTT plataforman. Oraingoz webetik funtzionatzen du; Android eta iOSeko aplikazioak, eta telebistan Chromecast eta AirPlay bidez ikusteko aukera, hurrengo asteetan iritsiko dira.

Zaleentzat berri ona da. Baina ASOBAL TVren atzean askoz galdera deserosoagoa dago, urteak daramatza Europako eskubaloi-liga guztietan: nork kontrolatu behar du pantaila? Lehiaketak berak, operadore komertzial handi batek, kate publiko batek, edo lurraldeen banaketa batek? Ez dago erantzun bakarrik. Europako liga handi bakoitzak bide ezberdina aukeratu du, eta bide bakoitzak prezio bat du.

Zergatik sortzen den ASOBAL TV: istorioa itxiera batekin hasten da, ez plan batekin

ASOBAL TV ez da, jatorrian, lasai hartutako erabaki estrategikoa. Larrialdiko erantzuna da.

2023tik, ASOBAL Ligak akordio bat sinatuta zuen LaLiga+rekin, LaLigaren kirol anitzeko plataformarekin (lehen LaLigaSportsTV deitzen zena), 2027-2028 denboraldira arte Espainiako eskubaloiaren emisioa estaltzeko. LaLiga+ negozio bat izateko baino beste bokazio batekin sortu zen: bestela telebistan lekurik izango ez zuten federazio eta lehiaketei ikus-entzunezko ikusgarritasuna ematea. Zazpi urtez 45 kirol-federazio baino gehiago estali zituen, 10 milioi euro gainditu zituen inbertsio teknologikoarekin (Iturria: 2Playbook (se abre en otra pestaña)).

Baina LaLigak plataforma hori 2026ko ekainaren 30ean ixtea erabaki zuen, ASOBALekin hitzartutakoa baino hiru denboraldi lehenago, hasierako helburua bete zuela argudiatuta. Itxierak ilunpetan utzi zituen bat-batean ASOBAL bezalako lehiaketak edo Primera RFEF futbolekoa, LaLiga+ erakusleiho nagusi gisa behar zutenak (Iturria: ADSLZone (se abre en otra pestaña)).

LaLiga+en aurretik, ASOBAL Ligak irekiko sarbidearen formulan oinarritu zen jada: 2018an, Adolfo Aragonés presidente zela, ligak orduko futbol LFPrekin akordio bat sinatu zuen jardunaldi bakoitzeko lau partida irekian emititzeko: bat TDTko Gol kanalean eta hiru streamingez Liga TV aplikazioaren bidez. Aragonések orduan eztabaida honen argudio nagusia izaten jarraitzen duen ideia defendatzen zuen: irekian ikusgarritasunak babesen eta jokalarien beraien balioa handitzen duela (Iturria: IUSPORT (se abre en otra pestaña)).

LaLiga+ ixtea iragarrita zegoela, ASOBALek kontingentzia-plan bat aktibatu zuen: lehiaketa bat abiarazi zuen bere azpiegitura digitala garatuko zuen enpresa teknologiko bat aurkitzeko, harpidetza (SVOD) eta ikuskizun bakoitzeko ordainketa (PPV) uztartzen dituen eredu batekin, eta seinalea telekomunikazio-operadoreei eta nazioko nahiz nazioarteko ikus-entzunezko plataformei saltzeko aukera ere kontuan hartuta (Iturria: Roams (se abre en otra pestaña)).

Azken puntu hori mugitzen hasi da jada: ASOBALek Sportradarrekin akordioa itxi zuen bere ikus-entzunezko eskubideen eta partidako datu ofizialen merkaturatzeko eta nazioarteko banaketarako, beste herrialdeetako operadore, plataforma eta zaleen artean ikusgarritasuna irabazteko helburuarekin (Iturria: 2Playbook (se abre en otra pestaña)).

ASOBAL TV, laburbilduz, ez da anbizio gehiegitik sortzen. Pantailatik ez desagertzeko premiatik sortzen da. Eta premia hori, neurri handiagoan edo txikiagoan, kontinenteko ia eskubaloi-liga guztiek partekatzen dute.

Europako eskubaloiak ez du eredu bakarrik

Ez dago Europan eskubaloia emititzeko formula estandarrik. Gutxienez lau eredu ezberdin bizi dira elkarrekin, eta bakoitzak logika ekonomiko ezberdin bati erantzuten dio:

• Federazioaren edo ligaren plataforma propioa, bakarrik edo ordainpeko bazkide batekin uztartuta (HandballTVren eredua Frantzian, eta orain ASOBAL TVrena Espainian).
• Ordainpeko kirol-streaming espezialista bati salmenta, esklusiba hartzen duena eta bere harpidetza-horma eraikitzen duena (Dynen eredua Alemanian).
• Irekiko sarbiderako bokazio handia duen operadore generalista bati lagapena, eskubaloia interes publikoko eduki gisa tratatzen duena (TV 2ren eredua Danimarkan).
• Telebista-talde komertzial handi bati salmenta, ligaren eskaintza lineal eta bere OTTan integratzen duena (Polsaten eredua Polonian).

Horri bosgarren maila bat gehitu behar zaio, kontinenteko lehiaketena: EHF Champions League ez da bloke bakar gisa saltzen, lurralde-akordio ezberdinen mosaiko gisa baizik, plataforma propio batek, EHFTVk, segurtasun-sare gisa jardunean tokiko erosle bat ez dagoen lekuetan.

Frantzia: ASOBALek hurbiletik begiratu duela dirudien aurrekaria

ASOBAL TVk Europako ispilu bat badu, HandballTV da, Frantziako plataforma. Frantziako Eskubaloi Federazioak (FFHB), gizonezkoen ligak (LNH) eta emakumezkoen ligak (LFH) 2022ko abuztuan abiarazi zuten jada, beIN Sportsen babesarekin (Iturria: LNH (se abre en otra pestaña)).

Frantziako eredua hibridoa da, ez telebista tradizionalaren ordezkapen osoa. beIN Sportsek Starligueko jardunaldi bakoitzeko hiru partida garrantzitsuenak mantentzen ditu esklusiban (ostiralean 20:00etan, larunbatean 19:00etan eta igandean 17:00etan). HandballTVk jardunaldiko beste bost partidak hartzen ditu, baita Ligue Butagaz Énergie emakumezkoa ere (partida bat doan eta gainerakoak ordainpekoak), Proligue, D2 emakumezkoa eta Frantziako selekzioen partidak (Iturria: Sport Buzz Business (se abre en otra pestaña)).

Prezioa ASOBAL TVrena baino are baxuagoa da: 4 euro hilean iraupen-konpromisorik gabe, edo 35 euro urtean urteko konpromisoarekin.

Espainiarekiko aldea argia da. Frantziak ez zuen apustua egin bere plataforma propioak ordainpeko telebista ordezkatzeko, osatzeko baizik: beIN Sportsek hitzordu handien erakusleihoa jartzen du, HandballTVk gainerako lehiaketaren sakontasuna. ASOBAL TVk, oraingoz, ez du ordainpeko bazkide tradizional hori atzean, eta horrek kontrol handiagoa ematen dio, baina baita inbertsio osoaren eta arrisku komertzial guztiaren ardura handiagoa ere.

Alemania: ordainketa-hormarako bidea

Alemaniako kasua da eskubaloia ordainpeko espezialista baten eskuetan erabat uzteko arriskua hobekien azaltzen duena.

Handball-Bundesliga irekian emititu zen hogei urte baino gehiagoz Sport1en bidez. Gero Skyra pasatu zen (2017-2023), eta 2023tik, Alemanian, Austrian eta Suitzan dituen eskubide esklusiboak Dynenak dira, kirol-streaming plataforma espezializatu batenak. Aldaketa bakoitzarekin, Alemaniako eskubaloia doako sarbidetik apur bat gehiago urrundu da.

2025eko martxoan, Dynek eskubaloiko pakete espezifikoaren prezioa 19,50 eurora igo zuen hilean urteko modalitatean, edo 24,50 eurora hilabeteko bajarekin (aurreko 14,50 euroekin alderatuta % 35 inguruko igoera), eta horrek kritika-uhin bat sortu zuen zaleen artean, "gorakada betean" zegoen kirol bat garestitzen ikusten baitzuten bere interesa gehien hazten ari zen unean (Iturria: StreamWert (se abre en otra pestaña)).

Dynek pertzepzio hori leuntzen saiatu da publizitatearekin doako kanal batekin, Dyn Sport Mix, Amazon Prime Video, Zattoo, Joyn, Pluto TV eta Astran eskuragarri, kosturik gabeko eduki-hautaketa bat eskaintzen duena. Eta, aldi berean, Handball-Bundesligak berak Dyn Mediari agindu dio HBL TVren garapen teknikoa, ligak tokiko emisio-bazkiderik ez duen 100 herrialde baino gehiagotarako nazioarteko plataforma. Ekoizpena "Dyn Content Desk" bidez automatizatzen da, ekitaldiak sortzen eta emisioak eskuz esku hartu gabe hasi eta ixten dituena (Iturria: Broadband TV News (se abre en otra pestaña)).

Alemaniako kasuak irakaspen deserosoa uzten du: esklusiba ordainpeko espezialista bati saltzeak ekoizpenaren kalitate teknikoa asko hobe dezake, baina prezioa ere gorantz bultzatzen du denborarekin, espezialista horrek inbertsioa errentagarri egin behar duelako nitxo-merkatu batean. Ligak ekoizpena irabazten du; zaleak ordaintzen du faktura.

Danimarka: irisgarritasunaren eredua

Danimarka ia kontrako muturra da. TV 2k, bokazio publiko handiko eta irekian hedapen handiko operadoreak, Herreligaen gizonezkoaren zein Kvindeligaen emakumezkoaren eskubide osoak ditu. Bi ligetako partida guztiak zuzenean eta diferituan ikus daitezke TV2 Play bidez, baita telebista linealean nabarmendutako partiden asteko hautaketa bat ere (Iturria: TV Bolden (se abre en otra pestaña)).

Europako lehiaketek, berriz, bide ezberdina jarraitzen dute: Viaplay (Nordic Entertainment Group) talde nordikoak EHF Champions Leagueko eta Alemaniako Bundesligako eskubideak ditu eskualde nordikorako, TV3 Sporten bidez emitituak (Iturria: Viaplay Group (se abre en otra pestaña)).

Danimarkak erakusten du herrialde batek bere barruko eskubaloia oso gertu mantendu dezakeela sarbide unibertsaletik (gakoa han, gainera, olinpiar eta munduko hautatuen fabrika den kirol batentzat) eta ordainketa nazioarteko edukirako soilik gorde dezakeela. Harpidetzaren bidezko diru-sarrera zuzenaren aurretik irismena lehenesten duen eredua da.

Polonia: operadore komertzial handi bati saltzea

Poloniak bide tradizionalena jarraitzen du: Polsat Sportek, kate komertzial pribatuak, gizonezkoen eta emakumezkoen Orlen Superligaren eskubideak ditu 2030era arte, partida nabarmenenak kanal linealen (Polsat Sport 1, 2, 3 eta Extra) eta Polsat Box Go plataformaren artean banatuta. 2026-27 denboraldiatik aurrera, Polsatek herrialdean EHF Champions Leagueko eskubideak ere hartuko ditu, Poloniaren ikusten den goi-mailako eskubaloi guztiaren gaineko kontrola zabalduz (Iturria: Mecze24 (se abre en otra pestaña)).

Ligarentzat arrisku txikieneko eredua da: Polsatek inbertsioa, ekoizpena eta arrisku komertziala hartzen ditu, eta Superligak bere eskubideengatik kobratzen du plataformarik operatu gabe. Truke, federazioak audientzia-datuen gaineko kontrola, zalearekiko harreman zuzena eta gaur ASOBAL bere eredu propioarekin harrapatzen saiatzen den marjinaren zati handi bat galtzen ditu.

Eskubaloiko Champions League: lurraldeen mosaikoa

EHF Champions League ez da bloke bakar gisa saltzen, herrialdez herrialde baizik. 2025-26 denboraldirako, DAZNek, Dynen bidez german hizkuntzako merkatuan, eskubideak ditu Alemanian, Austrian, Suitzan eta Espainian; Eurosportek Frantzian; TV2k eta Viaplayk herrialde nordikoak estaltzen dituzte; Digi Sportek eta Prima Sportek, Errumania; Arena Sportek, Balkanak; eta AMC Networks Internationalek, Hungaria, Txekiar Errepublika eta Eslovakia (Iturria: EHF Champions League (se abre en otra pestaña)).

Munduko gainerakoarentzako segurtasun-sare gisa, EHFk berak EHFTV mantentzen du, doako erregistroa duen plataforma, zuzeneko eta eskatu ahala partidak eskaintzen dituena tokiko operadorerik ez dagoen lekuetan, baita laburpenak, jokaldi onenak eta plataformarako esklusiboki sortutako eduki gehigarria ere (Iturria: EHF (se abre en otra pestaña)).

Mosaiko-eredu honek diru-sarrera maximizatzen du (lurralde bakoitzak bere merkatuak jasan dezakeena ordaintzen du), baina zalearen esperientzia zatitzen du, zeinak partida bakoitza zein plataformatan emititzen den jakin behar baitu ikusten duen herrialdearen arabera.

Bide bakoitzaren abantailak eta eragozpenak

Ez dago eredurik doakoa hitzez hitz: guztiek kostu bat dute, jokalari ezberdinek ordaintzen dutela besterik ez.

Plataforma propioak (ASOBAL TV, HandballTV) ligari prezioaren, bere abonatuen datuen eta zalearekiko harreman zuzenaren gaineko kontrol osoa ematen dio. Harpidetza-paketeekin, ikuskizun bakoitzeko ordainketarekin edo seinalearen nazioarteko saltzearekin esperimentatzeko aukerarik onena ere bada, ASOBAL Sportradarrekin aztertzen ari den bezala. Eragozpena da inbertsio teknologiko, ekoizpen eta marketing guztia lehiaketari berari erortzen zaiola, proiektua abiatzen ez bada audientziak eta diru-sarrerek gastu hori ez estaltzeko benetako arriskuarekin.

Ordainpeko espezialista bati salmentak (Alemaniako kasua) normalean ekoizpen-kalitaterik onena dakar eta ligak inoiz bakarrik hartuko ez lukeen inbertsio teknologikoa, lehiaketa dozenaka eskalatzeko pentsatutako automatizazio-gaitasunak barne. Kostua zaleak amaitzen du ordaintzen, nitxo-produktu batean prezio-igoera errepikakorrekin, futbolak protestatzea erabakiko balu izango lukeena baino alternatiba gutxiago dituena.

Ia publikoa den operadore generalista bati lagapenak (Danimarkako kasua) kirolaren irismena eta normalizazio soziala maximizatzen ditu, eskubaloia kirol-erreferentzia nazionala den herrialde batean bereziki baliotsua dena. Muga da erabat operadore horren borondatearen eta aurrekontuaren mende dagoela: lerro editorialeko lehentasunak edo telebista publikoaren testuinguru politikoa aldatzen badira, ligak erakusleihoa galtzen du egun batetik bestera.

Talde komertzial handi bati salmenta (Poloniako kasua) federazioarentzat arrisku finantzario txikieneko aukera da, ezer operatu gabe bere eskubideengatik kobratzen baitu. Kostua kontrola galtzea da: ligak ez du zalearentzako azken prezioa erabakitzen, ez da audientzia-datuen jabe eta futbola, saskibaloia eta motorra ere emititzen dituen talde baten lehentasun komertzialen mende geratzen da.

EHFren lurralde-mosaikoak kontinenteko lehiaketaren diru-sarrera globalak maximizatzen ditu, baina nahasmenaren kostua zalearengana eramaten du: "non ikusten den" erreferentzia bakarrik gabe, nazioarteko jarraitzailearen esperientzia okerrera doa, EHFTVk neurri partzialean soilik konpentsatzen duena.

Zergatik axola du emisio erakargarri batek

Horietako ezer ez luke zentzurik izango, nork kontrolatzen duen ebatzita, emisioa ona ez balitz.

Eskubaloiak abiapuntuko arazo bat du gela barruko beste kirol batzuen aldean: oso azkarra da, baloia txikia da eta pantailan jarraitzeko zaila, eta eraso eta defentsaren arteko trantsizioak segundotan gertatzen dira. Errealizazio ertain batek (kamera gutxi, plano finkoak, grafiko eskasak) partida intentsu bat kirola ondo ezagutzen ez duenarentzat nahasgarri bihur dezake. Eta ikusle ez-ohiko hori da, hain zuzen, edozein plataformak abonatu errepikakor bihurtu behar duena.

Horregatik ekoizpenean inbertitzea ez da luxu estetikoa, palanka komertziala da. Adolfo Aragonések 2018an erabiltzen zuen argudioak (ikusgarritasun handiagoa, babesentzako balio handiagoa, jokalarientzako balio handiagoa) pantailan ikusten denak harrapatzen badu soilik funtzionatzen du. Hor, sektorean hedatzen hasi den automatizazioak, HBL TV elikatzen duen Dyn Mediaren ekoizpen-sistemak bezala, jokoaren arauak aldatzen ditu: kamera anitz, zuzeneko grafikoak eta laburpenen sorkuntza automatikoa eskaintzeko aukera ematen du, duela urte gutxi futboleko liga handien eskura soilik zegoen kostu batean.

ASOBAL TVrentzat, ekoizpen-erronka bikoitza da: ez du soilik Bartzelonaren edo Fraikin BM Granollersen partidak ondo emititu behar, ligako klubek aurrekontu eta ekoizpen-egitura oso ezberdinak dituzte eta. Jatorriko desberdintasun hori, eskubaloiko soldatei buruzko gure erreportajean aztertua jada, pantailara ere eramaten da: Bartzelonaren partida batek errealizazio profesionala izan dezake, eta klub xumeen arteko partida batek kamera finko bakar baten mende egon daiteke.

Eduki paraleloak: negozioaren beste erdia

Aztertutako plataforma bakar batek ere ez du zuzeneko partidak emititzera mugatzen. Eta ez da kasualitatea.

HandballTV ez da Starligue soilik: emakumezkoen liga, gizonezkoen bigarren maila, Proligue eta Frantziako selekzioen partidak ere biltzen ditu, harpidetza aktibo mantentzeko arrazoiak ematen dituen katalogoa eraikiz, talde gogokoenaren partidarik ez duten asteetan ere. Dyn Sport Mixek sarbide libreko edukiarekin doako kanal bat eskaintzen du ordainpeko pakete osorako sarrera-ate gisa. EHFTVk partidak laburpenekin, jokaldi onenekin eta plataformarako bereziki sortutako eduki esklusiboarekin uztartzen ditu, artxibo iraunkor gisa eta zuzeneko erakusleiho gisa funtzionatzen duena.

Funtsezko helburua beti berdina da: partiden egutegiarekiko mendekotasuna murriztea ordaintzeko arrazoi bakar gisa. Bere taldea astean behin bakarrik ikus dezakeen zaleak beste arrazoi batzuk behar ditu gainerako egunetan harpidetza aktibo mantentzeko (dokumentalak, elkarrizketak, analisiak, kamera taktikoak, errendimenduko datu aurreratuak), eta horiek, bide batez, babesleei saltzeko publizitate-inbentario gehigarri gisa ere balio dute.

ASOBAL TV norabide horretan ari da jada: ligak berak iragarri du pixkanaka zuzeneko partidez harago "beste ikus-entzunezko eduki batzuk" gehituko dituela bere eskaintzara (Iturria: Infobae (se abre en otra pestaña)). Sportradarrekin partidako datu ofizialak kudeatzeko eta ustiatzeko akordioak norabide beretik doa: datuek emisioa elikatzeaz gain, produktu berrietarako lehengaia ere badira (estatistika aurreratuak, fantasy, apustu arautuak, klub eta agenteentzako analisia), harpidetza-prezioarengandik independente diru-iturri bihur daitezkeenak.

ASOBAL TVk orain frogatu behar duena

ASOBAL TV Alemaniako eredua baino prezio baxuagoarekin sortzen da, eta frantsesarentzat oso hurbilekoarekin, beIN Sports bezalako ordainpeko bazkide tradizionalaren koltxoirik gabe eta TV 2 bezalako operadore publikoaren segurtasun-saretik gabe. Zentzu horretan, erreportaje honetan aztertutako bosten artean apustu esposatuena da: funtzionatzen badu, ligak kontrol guztia eta marjina guztia gordetzen ditu; abiatzen ez bada, Frantzian beIN Sportsekin partekatzen duen, Alemanian Dynek hartzen duen, Danimarkan TV 2k hartzen duen eta Polonian Polsatek hartzen duen arrisku guztia ere bere gain hartzen du.

Sportradarren bidezko nazioarteko saltzeko planak iradokitzen du ASOBAL esposizio horretaz jabetuta dagoela eta, Alemaniak HBL TVrekin egiten duen bezala, bere plataforma propioa Espainiatik haratago esportagarri den produktu bihurtzen saiatzen dela. Baina hori oraindik eraikitzeke dago.

Mahai gainean dagoena Europako gainerakoarekiko alderaketa da: lehen aldiz bere lehiaketa nola eta zer prezioan ikusten den zuzenean kontrolatzen duen Espainiako eskubaloia, kontrol hori historikoki ordainpeko operadoreen, kate publikoen eta talde komertzial handien artean banatu den kontinente batean, herrialdearen arabera. Espainiako esperimentua, bere abiapuntuko muga guztiekin, bostetatik anbiziotsuena ere bada.

Nire iritzia: zer eskatuko nioke ASOBAL TVri

«Alferrik da 240 partidak izatea, zaleak inoiz ez badaki noiz hasten den berea.»

Aurreko guztia analisia da. Hau iritzia da, eta nik sinatzen dut.

ASOBALi eskatuko nion lehenengoa ordutegiak bateratzea da. Gaur egun ASOBALek bere jardunaldia astez aste aldatzen diren tarteetan banatuta jokatzen du, klub bakoitzak bere tartea bereizita negoziatuz. Horrek klubeko zaleari balio dio, bere taldea non ikusi jakin baitu jada, baina ez zale okasionalari, hain zuzen ASOBAL TVk abonatu bihurtu behar duenari. Bundesliga alemaniarrak edo Starligue frantsesak tarte finkoak dituzte: ostiral gaua, larunbat arratsaldea, igande eguerdia. Ikusleak ordutegia behin ikasten du eta ez du ahazten. Hori da gaur Espainiako eskubaloiari falta zaiona.

Bigarrena partida bat irekian berreskuratzea da, beti, Teledeporten. ASOBAL TVren ordezko gisa ez, eskubaloia ikusteagatik oraindik ezer ordaintzen ez duenarentzako asteko erakusleiho gisa baizik. Adolfo Aragonések 2018an defendatzen zuen jada Gol de la TDTren akordioarekin, eta gaur ere egia da: astero partida doako eta finko batek ez dizkio abonatuak kentzen ordainpeko plataformari, ematen dizkio. Frantziak beIN Sportsekin eta Danimarkak TV 2rekin aplikatzen duten logika da, bakoitzak bere erara. ASOBAL TVk lehiaketa osoa gorde dezake eta, hala ere, asteko erakusleiho bat irekian oparitu.

Eta hirugarrena, ikusten den liga baten eta lotzen duen liga baten artean benetako aldea markatzen duena: emisioa zaintzea. Benetako aurrerapena egitea, analisiarekin eta testuinguruarekin hasierako jauzia baino lehen. Aldagelara kamerekin sartzea, hitzaldi teknikoa erakustea, pistara jauzi egin aurreko unea, orain barruan dagoenak bakarrik ikusten duena. Ez dago ezer berrasmatu beharrik: beste kirolek markagailutik haratago lotura eraikitzeko egiten dutena da. Eskubaloiak kontatzen ari dena baino istorio hobeak ditu. ASOBAL TV da ligak berak merezi bezala kontatzeko baliabideak dituen lehen aldia.

Iturriak eta metodologia

Erreportaje hau ASOBALek ASOBAL TVren abiarazteaz eta Sportradarrekin duen akordioaz argitaratutako informazioan oinarritzen da, 2Playbook, Roams, ADSLZone eta Infobaeren LaLiga+ ixteari eta ASOBALen erantzunari buruzko kazetaritza-estalduran, eta aztertutako Europako merkatu bakoitzeko iturri espezializatuetan: LNH eta Sport Buzz Business (Frantzia), StreamWert eta Broadband TV News (Alemania), TV Bolden eta Viaplay Group (Danimarka), Mecze24 (Polonia) eta EHF Champions Leagueren kontu ofiziala eta webgunea (kontinenteko lehiaketa). Datu ez-ofizial bakoitzak zuzenean jatorrizko iturrira estekatzen du.